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经销商股权激励

经销商股权激励方案设计落地-上门1对1咨询


一、步骤1:股权专家上门2个月量身设计经销商/加盟商股权激励方案、法律文件》

1.《经销商股权分配方案股份授予、认购、行权、分红核算执行细则制度》

2.《经销商股权激励方案退出制度、法律风险防范执行细则制度》

3.《经销商股权激励方案股权增资扩股方案》

4.《经销商股权激励方案股份认购协议书》

5.《经销商股权激励方案保密协议书》

6.《经销商股权激励方案业绩对赌考核协议》


二、步骤2:股权专家进驻企业2个月,1对1落地实施经销商股权激励方案

  1.博思诚咨询公司派股权专家进驻企业2个月,1对1量身设计全套《经销商股权激励方案及法律文件》,并1对1落地实施全部《经销商股权激励方案》,由我们股权专家去跟所有代理商、经销商、加盟商落地实施方案,执行到位。

  2.博思诚咨询公司进驻企业的股权专家,在2个月现场落地实施过程中,股权专家负责实施完所有《经销商股权激励方案及法律文件》,召开代理商招商大会、代理商年度大会等,一对一最终完成全部代理商、经销商、加盟商入股及履行全部入股手续。 


三、步骤3:提供3年经销商股权激励辅导服务,帮客户咨询建立规范的《经销商渠道管理体系》,实实在在提升经销商渠道业绩利润!

博思诚全套《经销商渠道管理体系》

体系1:【经销渠道架构层级设计 】

体系2:【经销渠道销售政策制度 】

体系3:【经销渠道考核体系制度】

体系4:【经销渠道利润模式设计】

体系5:【经销商加盟投资方案】

体系6:【经销商利润回报方案】

体系7:【经销商渠道招商销售计划】

体系8:【全国经销商规划区域标准】

体系9:【经销商选择标准】

体系10:【经销商享有的权利】

体系11:【经销商履行的义务】

体系12:【经销商的激励支持措施】

体系13:【对经销商的服务体系】

体系14:【经销商招商策划】

体系15:【经销商发展、升级、降级与取消制度】

体系16:【经销商市场秩序管理及违规处罚】

体系17:【经销商管理制度体系】


四、博思诚经销商股权激励成功落地案例:

广东美啦美股份有限公司是一家集研发、生产、营销、推广于一体的化妆品股份集团,其估值近十亿,员工数百人。随着公司的不断发展,团队规模越来越大,美啦美集团希望重点拓展渠道经销商数量,扩大经销渠道的销售额,因此美啦美找到了【国内股权激励落地实施专家】—博思诚咨询公司。

   博思诚在2017年成功落地实施了美啦美经销商股权激励合伙人项目,博思诚股权专家咨询项目组进驻美啦美集团,2个月时间不仅上门一对一量身设计全套《美啦美经销商股权激励合伙人方案及法律文件》等,还上门落地实施完《股权方案》,博思诚帮美啦美公司在深圳、上海、广州、北京等地召开了6场【经销商招商大会】,提高了招商的含金量,成功招商100多家新经销商和代理商,老经销商的业绩也同步增长。

深圳博思诚股权激励方案设计咨询机构公司/股权设计律师进驻企业,上门11定制落地股权激励方案、股权分配方案、非上市公司股权激励、期权激励方案、员工持股方案、员工入股分红方案、公司股权架构设计、合伙人股权激励、经销商股权激励、经销商股权激励方案、代理商股权激励、经销商股权分配、公司员工股权激励、股权激励设计方案,公司股权结构设计、连锁门店股权激励等设计咨询。


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