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代理商股权激励

代理商股权激励方案设计咨询-上门1对1落地实施


一、步骤1:股权专家上门2个月量身设计代理商股权激励方案、法律文件》

1.《代理商股权激励方案/代理商股权激励方案股份授予、认购、行权、分红执行细则制度》

2.《代理商股权激励方案/代理商股权激励方案退出机制、法律风险防范执行细则制度》

3.代理商股权激励方案/代理商股权激励方案-增资扩股方案》 

4.《代理商股权激励方案/代理商股权激励方案入股协议书》

5.《代理商股权激励方案/代理商股权激励方案保密协议书》 

6.《代理商股权激励方案/代理商股权激励方案-业绩对赌协议》


二、步骤2:股权专家进驻企业2个月,一对一落地实施经销商股权激励方案

  1.博思诚咨询公司派股权专家进驻企业2个月,一对一量身设计全套《代理商股权激励方案及法律文件》,并一对一落地实施全部《代理商股权激励方案》,由我们股权专家去跟所有代理商、经销商、加盟商落地实施方案,执行到位。

  2.博思诚咨询公司进驻企业的股权专家,在2个月现场落地实施过程中,股权专家负责实施完所有《代理商股权激励方案及法律文件》,召开代理商招商大会、代理商年度大会等,一对一最终完成全部代理商、经销商、加盟商入股及履行全部入股手续。 


三、步骤3:提供3年股权激励辅导服务,帮客户打造有竞争力的《代理商渠道管理体系》实实在在提升渠道业绩利润!

项目一:【代理渠道架构层级设计】

项目二:【代理渠道销售政策制度】

项目三:【代理渠道考核体系制度】

项目四:【代理渠道利润模式设计】

项目五:【代理商加盟投资方案】

项目六:【代理商利润回报方案】

项目七:【代理商渠道招商销售计划】

项目八:【全国代理商规划区域标准】

项目九:【代理商选择标准】

项目十:【代理商享有的权利】

项目十一:【代理商履行的义务】

项目十二:【代理商的激励支持措施】

项目十三:【对代理商的服务体系】

项目十四:【代理商招商策划】

项目十五:【代理商发展、升级、降级与取消制度】

项目十六:【代理商市场秩序管理及违规处罚】

项目十七:【《代理商管理制度体系》】


四、代理商股权激励方案成功案例代表:(更多案例

八百秀才茶业创建于1954年,其自有茶业基地-广东省黄陂华侨茶场,全场面积6.5平方公里,人口3076人(含归侨),茶园5430多顷。是一家集茶业种植生产、文旅产业、地产开发、品牌管理的集团公司,其估值十多亿,员工数百人。

   随着八百秀才茶业公司的不断发展,团队规模越来越大,八百秀才茶业公司希望重点拓展渠道代理商数量,扩大现有代理渠道的销售规模,因此八百秀才茶业找到了【国内股权激励落地实施领创品牌】—博思诚咨询公司。博思诚在2019年成功实施了八百秀才茶业代理商股权激励合伙人项目,博思诚股权专家咨询项目组进驻八百秀才茶业集团,2个月时间不仅上门一对一量身设计全套《八百秀才茶业代理商股权激励方案及法律文件》等,还上门落地实施完《股权方案》。

博思诚对八百秀才的老代理商进行考核管理,实行老代理商股权激励合伙人计划,极大的激励了代理商回款的热情,2019年八百秀才茶业代理商渠道的业绩、利润将同比增长80%以上。同时,博思诚还帮八百秀才启动【全国100家新代理商招商计划】,拟通过《股权激励合伙人计划》在深圳、广州等全国十来个城市召开10场【代理商招商大会】,招募100家新代理商。

深圳博思诚股权激励方案设计咨询机构公司/股权设计律师进驻企业,上门11定制落地股权激励方案、股权分配方案、非上市公司股权激励、期权激励方案、员工持股方案、员工入股分红方案、公司股权架构设计、合伙人股权激励、代理商股权激励、代理商股权激励方案、经销商股权激励、代理商股权分配、公司员工股权激励、股权激励设计方案,公司股权结构设计、连锁门店股权激励等设计咨询。


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