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专家团队

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博思诚专家合伙人团队


博思诚咨询专家合伙人团队,拥有国内实战的管理咨询专家和股权专家,并由律师、注册会计师、注册税务师、人力资源专家、金融分析师等业内资深人士组成,有丰富的实战经验。博思诚作为专业的股权激励方案咨询公司,秉承着全方位贴身顾问式服务的理念,坚持为客户企业创造良好的合伙人股权激励方案设计企业管理咨询服务,并一如既往为客户企业的成长、发展、壮大提供强有力的“企业外脑”智力支持!我们的专家顾问团队随时准备着承接新任务,迎接新挑战!

1.专业敬业:博思诚咨询专家不但具备高学历背景,而且在各自专业领域都有精深研究,专家进驻企业原则上是12小时工作制,目的在于保障项目进度和效果。

2.实战出身:加盟博思诚的专家,要求必须具备十五年以上大中型企业管理经历,在管理专业领域有成功实战考验,具备超强的实战综合素质。

3.严谨务实:博思诚的咨询专家均接受过总部统一的规范化培训,并进行定期考核,提供系统专业的思路和可执行的方案。


1

崔楚箫 博思诚咨询合伙人

l  公司首座股权咨询专家

l  国内股权激励落地实施领创者

l  中国科技大学工商管理硕士(MBA)

l  国际注册管理咨询师

l  资深企业管理咨询专家

毕业于中国科技大学,MBA,20年职业经理人及企业管理咨询专家经验,曾任美国摩托罗拉大中华区CMO、研祥集团市场总经理、环宇集团总经理等企业高管职位。多年世界500强公司与中国本土企业实战管理经验从业经历,使其对中、西方企业管理与本土化实际应用有着独到的见解。经过长期的职业历练和理论探索,在股权激励、绩效考核、企业上市全景诊断领域具有独特见解与大量成功案例,以严谨求实创新的咨询思维取信于企业。具有丰富的企业诊断、绩效考核、薪酬设计、股权激励、合伙人制、股权融资、资本运作、上市顾问等实战经验。


2

喻锦宏  工商管理硕士博思诚合伙人、国际注册管理咨询师咨询

25年咨询顾问主持过众多咨询项目,对组建股份公司、股权激励、资本运做、项目投资方面、制定企业中长期战略方面有丰富经验。

曾主持或参与多个上市公司如中国移动通信、华联集团等的发展战略、营销管理咨询项目,在股权激励设计方案、绩效考核、市场营销、分销网络设计、发展战略、组织结构设计和人力资源管理方面有丰富的咨询经验。具有大型企业信息系统规划及跨企业信息系统管理经验和能力,有丰富的跨国企业信息系统管理实践。


3

薛晓平  经济学硕士、博思诚合伙人人力资源咨询专家、咨询顾问

  毕业于华东师范大学人力资源专业,具有超过12年大型企业集团高管工作经验和丰富人力资源咨询实践的资深顾问经验。结合多年的咨询实践,能从企业所处的行业、不同发展阶段、战略定位、组织与人员特征等方面,从目标、责任、制度、实施、应用等各角度,熟练运用KPI考核指标、平衡计分卡、目标管理、综合考评法等工具,帮助企业建立起完善的绩效考核体系,并全程辅导企业落地实施。



4

林国斌 工商管理硕士、人力资源咨询专家 、咨询项目总监

  毕业于天津大学,工商管理硕士,有丰富的民企,大型外企工作经验及管理咨询经验,

在企业发展战略、公司治理、集团管控、企业文化、内部运营体系管理改善等方面有丰富的经验。主持或参加了十多个高科技企业、互联网企业、软件企业的管理咨询项目。擅长人力资源管理、股权激励设计方案、绩效考核、组织流程等方面的咨询,在企业薪酬绩效管理方面有丰富的实践经验。



5

赵松  市场研究总监

多年企业管理、市场研究从业经验,凭借对各行业市场分析研究,与对企业管理、股权激励、市场管理咨询行业的深刻理解,主持了大量企业管理、市场调查研究项目,积累了丰富的企业管理、市场研究经验。具有十分扎实的市场调研研究理论知识和丰富的市场研究技巧。擅长于企业管理、合伙人股权激励、连锁门店股权激励、绩效考核、内部管理转型、危机管理、定性定量研究方法等。


6

尹国祥:咨询总监

  职业管理咨询人,现任博思诚管理咨询机构管理咨询总监。毕业于天津大学工商管理专业,相继负责过知名国际品牌的人力资源和股权激励设计工作和国内知名管理咨询公司的管理咨询研究工作,具有实体企业和咨询行业的双重工作经验。擅长人力资源、绩效考核、股权激励设计方案咨询、投融资策划等管理咨询服务。



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范其刚:项目总监

  毕业于四川大学,资深管理咨询顾问,曾在惠普任职十年,在管理咨询领域拥有超过19年的咨询经验,专长于组织结构重组与流程优化、集团管控模式设计、绩效考核、人力资源诊断、岗位价值评估、能力素质评估和薪酬体系设计。其作为项目总监和项目经理曾带领和参与多家中外企业的绩效考核、人力资源管理、合伙人股权激励咨询项目,为客户提供绩效考核、组织再造、管控模式设计、岗位价值评估和薪酬体系设计等方面的咨询服务,拥有丰富的咨询服务经验。



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李淑玲:项目经理

毕业于中山大学,资深企业管理顾问,在多家知名企业担任过人力资源经理、总监等职务。在HR各领域积累了丰富的经验,在人力资源各主要职能的体系和结构的设立、组织管理以及兼并项目上积累了极为丰富的经验和扎实的理论基础。曾全面负责新建企业的人力资源发展管理体系制定,某连锁门店股权激励咨询项目、创建绩效导向的企业文化和领导能力的提升。其认为诚实与正直是作为HR人士最重要的品格,时刻保持开放的心态与稳健的心智也同样重要,最终达到追求高质量的工作成效。


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