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如何设计员工持股计划的类型和激励模式?

作者:博思诚股权激励咨询机构公司 来源:www.bosichg.com 时间:2020-04-28 18:35:19 次数:

员工持股若有方案缺陷或实施不利的话,可能会激化公司内部的矛盾,造成公司股权结构的不稳定。对于企业来说就是一件花了钱找罪受的事了。

员工持股计划是一种新型股权形式。企业内部员工出资认购本公司部分或全部股权,委托员工持股会(或委托第三者,一般为金融机构)作为社团法人托管运作,集中管理,员工持股管理(或理事会)作为社团法人进入董事会参与表决和分红。员工持股方案计划包括两种类型:(1)企业员工通过购买企业部分股权而拥有企业部分产权,并获得相应的管理权;(2)员工购买企业全部股权而拥有企业全部产权,使其职工对本企业具有完全的管理权和表决权。员工持股计划同时也是把双刃剑。员工持股若有方案缺陷或实施不利的话,可能会激化公司内部的矛盾,造成公司股权结构的不稳定。对于企业来说就是一件花了钱找罪受的事了。

同时员工持股还有虚拟股份激励模式,该类股权只有分红权(有的还带有净资产增值权),此类员工持股不涉及公司股权结构的实质性变化。这个股份它不会进行工商登记,它只是公司可能跟员工签一个大概的协议,把公司的一些资产或者股权虚拟成若干个份额,符合一定条件的这样一些员工我给他一定的股份,虚拟股份激励一般它只是享有分红的这样一个权利。而员工持股实股激励模式,此类员工持股不仅涉及公司股权结构的实质性变化,而且会直接完善公司治理结构。 比如说我一个公司,现在我有一个非常看中的员工我非常想留住他,这个时候我可能根据员工持股方案设计马上会转2%的股权给他,这是实际的股权转让实际的员工持股。

员工持股计划模式

博思诚员工持股咨询机构认为员工入股在西方发达已经得到了广泛应用,被实践证明其有助于改善公司治理结构、降低代理成本、提升管理层的决策水平和管理效率、增强公司凝聚力和市场竞争力、有效抑制经营者的短期行为和防止人才的流失,通过员工持股、股权分配、员工持股、员工持股、员工入股能够促进公司较好的长期发展。但是,由于我国特殊的经济背景和市场环境的影响,员工入股在实施中不可避免的存在着一些问题,还有待进一步的完善。 

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