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股权分配方案怎么设计落地实施才有效?

作者:博思诚股权激励咨询公司 来源:www.bosichg.com 时间:2020-01-01 12:20:21 次数:

股权分配方案设计若从提升公司治理效率的角度出发,无论是对于要实现混合所有制改革的国企,还是要完成“去家族化”的民企,股权分配方案的积极效用都是不容小觑的。尤其是对于持股比例势均力敌的“哥们式”企业来说,股权分配方案设计股权结构的细微调整能够有效阻止某些大股东的非理行为,从而确保公司长期、稳定地发展。

股权分配方案怎么设计落地实施才有效?博思诚股权激励方案咨询公司认为客观地讲,股权分配方案设计所引发的股权结构调整对原始股东持股比例的影响是微乎其微的。但股权分配方案设计若从提升公司治理效率的角度出发,无论是对于要实现混合所有制改革的国企,还是要完成“去家族化”的民企,股权分配方案的积极效用都是不容小觑的。尤其是对于持股比例势均力敌的“哥们式”企业来说,股权分配方案设计股权结构的细微调整能够有效阻止某些大股东的非理行为,从而确保公司长期、稳定地发展。

股权激励方案设计

股权虽然有价值,但是不转让,它永远只是一个数字而已。股权分配方案设计转让的时候才能够“”,变成现金。另外,股权激励方案设计股权也可以做质押,为自己的做融资。另外,股权激励、股权分配、期权激励、员工持股、员工入股的的股权继承权。它就像一项财产,可以继承。很多情况下,高层管理者、中层管理者、核心骨干人员、基层的骨干人员的股权是禁售的,但是股权分配方案设计禁售都有例外,比如继承或者司法处理。

企业所有者与员工要站在平等地位,要真正的做到利益共享。实施股权激励时,企业所有者要与员工平等的进行交流,拉近上位者与下位者之间的距离,而不是让员工抱着为企业打工的心态,对企业没有归属感和责任感。优酷上市后18股合一,股价暴跌,大量高中层离职,企业团队分崩离析。这提醒企业所有者在进行股权激励时一定要做到真正的利益共享,而不是将股权激励作为一个吸引人才的幌子,为了自身利益的大化,欺骗员工,从而导致员工与企业矛盾激化,造成人才大批流失,侵蚀企业自身。

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