您好,欢迎来到博思诚咨询管理公司!
深圳市博思诚企业管理咨询有限公司

全国咨询电话,免长途费

13923732274
400-8735-887

高级搜索:

员工持股计划方案如何实施设计?

作者:博思诚股权激励咨询机构公司 来源:http://www.bosichg.com 时间:2019-10-31 22:04:24 次数:

中小企业的员工持股方案计划方式分为员工直接持股、员工通过公司间接持股等形式:如果仅从综合税负来看,毫无疑问员工直接持股是好的方式,但实践中必然综合考虑其他因素,才能得出优方案,接下来是对三种持股方式的综合分析。

员工持股计划方案如何实施设计?博思诚股权激励方案咨询机构公司认为员工持股计划是一种新型企业财产组织形式。在这种制度下,员工既是劳动者,又是财产所有者,通过劳动和资本的双重结合组成利益共同体。这样,即便是企业的普通打工仔也能成为企业资产的拥有者,成为小资本家,从而实现劳者有其股的理想。参与股权激励方案设计咨询落地计划的被激励者得到的是实实在在的股权,拥有相应的表决权和分配权,并承担公司亏损和股权降价的风险,从而建立起企业、所有者与经营者三位合一的利益共同体。

中小企业的员工持股方案计划方式分为员工直接持股、员工通过公司间接持股等形式:如果仅从综合税负来看,毫无疑问员工直接持股是好的方式,但实践中必然综合考虑其他因素,才能得出优方案,接下来是对三种持股方式的综合分析。

股权激励设计

1员工直接持股

优点税负低:限售股转让税率为20%,如按核定征收,税率为股权转让所得的20%*(1-15%),即17%。如长期持股,限售期内分红所得税率为10%、解禁后分红所得税率为5%,是三种方式中低的。

缺点对员工长期持股约束不足,目前国内普遍存在公司上市后,直接持股的员工股东一待限售股解禁即抛售的情况,一些高管甚至为了规避一年内转让股份不得超过年初所持股份25%的约束,在公司上市后不久即辞职,辞职半年后出售全部股份变现。这违背了公司通过员工持股将公司与员工的长远利益捆绑在一起、留住人才的初衷。

2员工通过公司间接持股

优点相对于员工个人持股,更容易将员工与企业的利益捆绑在一起。在上市之前还可规避因员工流动对公司层面的股权结构进行调整,并且相对于合伙企业,公司的相关法律法规更健全,未来政策风险较小。

缺点税负高,不考虑税收筹划,股权转让税负高达40%,分红税负20%,比员工直接持股和合伙企业间接持股税负都高;由于是通过公司转让限售股,所有股东只能同步转让股权。

深圳市博思诚企业管理咨询有限公司
  • 版权所有©2016-2019 深圳市博思诚企业管理咨询有限公司 Copyright 2016-2019.All Rights Reserved
  • 博思诚是上门落地实施股权激励、股权分配、员工持股、期权激励、非上市公司股权激励、股权激励咨询、公司股权架构、合伙人股权制度的股权激励方案咨询机构公司。
  • 国家工业和信息化部网站备案号:粤ICP备16037982号-1